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1月23日下午，集團公司組織所屬各基層單位召開2016年春運工作會，部署春運相關(guān)工作。

會議傳達學(xué)習(xí)了全國、省、市關(guān)于春運安全生產(chǎn)的會議精神，著重部署了2016年春運安全工作。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實履行安全責(zé)任。成立2016年春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定科學(xué)周密的工作方案，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。二要加強春運期間的安全檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達不到要求的車輛投入春運，同時對參加春運期間運輸任務(wù)的駕駛員進行全面審查，有針對性地制定和完善應(yīng)急預(yù)案。三要加強道路交通安全管理，高度重視雨雪冰凍、大霧天氣對交通安全的影響，進一步做好惡劣天氣、危險道路安全防范工作。加強對駕駛員和車輛的動態(tài)監(jiān)控、管理，采取有效措施強化長途客運和旅游客運安全管理，加強區(qū)間班車、農(nóng)村客運的安全管理，落實危化品運輸各項管理制度。四要加強客運站的安全管理，做好春運期間消防保衛(wèi)工作。

集團公司將春運旅客運輸工作作為“開年大戲”，要求集團上下牢固樹立“以旅客為中心”的服務(wù)思想，在行動上、細節(jié)上不斷完善運輸服務(wù)工作，確保旅客出行滿意。會議要求，加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，廣泛開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，對老、弱、病、殘、孕等乘客給予關(guān)愛與幫扶，全面做好網(wǎng)絡(luò)售票工作。各基層單位要結(jié)合各自實際，認(rèn)真分析2016年的春運形勢，科學(xué)合理調(diào)度安排運力，組織好加班（包）車運輸，安排落實好春運應(yīng)急加班運力，增強突發(fā)緊急情況下的旅客疏運能力，并做好突發(fā)緊急情況下的運力儲備。在落實春運各項要求的同時，加強春運組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計分析、信息上報、節(jié)日值班等相關(guān)工作，統(tǒng)籌兼顧，團結(jié)協(xié)作，共同做好2016年春運工作。