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    今年以來(lái)，交通運(yùn)輸集團(tuán)以“講責(zé)任、提素質(zhì)、抓落實(shí)、保安全”為主線，以消除車(chē)輛違章為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)“五不兩確�！�、“讓車(chē)行動(dòng)”及安全百日賽活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。一是及時(shí)消除車(chē)輛違章。定期檢查所屬基層運(yùn)輸單位違章處理、車(chē)輛管理檔案、GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管記錄等工作臺(tái)賬，每天對(duì)源頭化監(jiān)控車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的更新違章車(chē)輛進(jìn)行記錄，及時(shí)通知責(zé)任單位處理。二是落實(shí)安全告知制度�？瓦\(yùn)企業(yè)邀請(qǐng)廣大乘客對(duì)駕駛員進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)乘客進(jìn)行安全告知，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員和乘客的安全意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立企業(yè)品牌形象。三是加快內(nèi)部協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。交運(yùn)集團(tuán)安全處管理人員確保在事故發(fā)生后及時(shí)聯(lián)系責(zé)任單位和責(zé)任人，掌握事故處理進(jìn)度，并積極配合對(duì)車(chē)輛定損。四是定期分析研判。每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，播放警示教育片，通過(guò)典型事故案例分析原因，吸取教訓(xùn)，舉一反三，落實(shí)對(duì)事故的預(yù)防措施。五是強(qiáng)化科技運(yùn)用。通過(guò)運(yùn)用車(chē)輛GPS監(jiān)控等科技手段，推進(jìn)隱患車(chē)輛整改落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育，對(duì)多次違規(guī)、違章、不參加安全教育的高危駕駛員及時(shí)清除。六是確保全員參與。以“五不兩確保”“讓車(chē)行動(dòng)”及“安全百日賽”等活動(dòng)為契機(jī)，帶動(dòng)廣大職工與駕駛員積極參與其中，確保職工由“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。通訊員 杜雨峰報(bào)道